SZÁLLODATULAJDONOSOKNAK ÉS BEFEKTETŐKNEK
Több mint 20 éves szállodaüzemeltetési és fejlesztési tapasztalat, modern bevételmenedzsmenttel, digitális értékesítéssel és az F&B szolgáltatásokra fordított figyelemmel.
Az RD Hotels Management több mint 20 éves tapasztalattal foglalkozik szállodák üzemeltetésével, fejlesztésével és bevételeik növelésével.
Szakmai tudásunkat folyamatosan bővítjük olyan nemzetközi rendezvényeken, mint az ITB Berlin és az EquipHotel Paris, hogy szállodai koncepcióink mindig frissek és versenyképesek maradjanak.
A modern revenue management és digitális értékesítési megoldások mellett megoldásainkban hangsúlyt adunk az F&B szolgáltatások szállodai árbevétel növelő hatásainak is.
Célunk, hogy minden szállodánk egyedi élményt nyújtson vendégeinek, miközben hatékonyan és eredményesen működik.
HOGYAN SEGÍTÜNK A TULAJDONOSOKNAK
Fő szolgáltatásunk a szállodák napi működtetése felelős vezetői csapattal. Összehangoljuk a munkatársak és a részlegek munkáját, valamint biztosítjuk a szolgáltatások színvonalát.
Szakértői árazás, értékesítés és keresletmenedzsment a jobb üzleti teljesítményért, teljes körű üzemeltetés részeként vagy önállóan.
A HotelCare technológiájával
Foglaltsági, foglalási és keresleti adatok segítik az árazási és minimumtartózkodási döntéseket.
PMS-hez kapcsolt szobastátuszok, feladatkiosztás és vezetői ellenőrzés egy áttekinthető munkafolyamatban.
Karbantartási határidők, vezetői áttekintések és összekapcsolt rendszerek csökkentik a manuális munkát.
Recepció, housekeeping, személyzet, költségkontroll és vendégélmény összehangolva.
Árazás, értékesítési csatornák és közvetlen foglalások minden ingatlan igényeihez.
Összekapcsolt szállodai munkafolyamatok, riportok és automatizálás segíti a csapatunk munkáját.
HOGYAN DOLGOZUNK
Áttekintjük az eredményeket és a fejlesztési lehetőségeket.
Meghatározzuk a feladatokat, felelősségeket és a célokat.
Irányítjuk a napi feladatokat, követjük a bevételeket és a költségeket, és rendszeresen egyeztetünk a tulajdonossal.
SZAKMAI CIKKEK
Bevételmenedzsment
Gyakorlati szempontok szállodatulajdonosoknak: belső bevételmenedzsert alkalmazzanak, vagy külső szakértőre bízzák az árazást?
Cikk elolvasásaSzállodatulajdonlás
Ismerje meg a különböző együttműködési modellek felelősségi köreit és döntési jogait, mielőtt üzemeltetőpartnert választ.
Cikk elolvasásaSzállodatechnológia
Mely adatok, biztonsági korlátok és felelősségi szabályok fontosak az MI-alapú bevételmenedzsment bevezetésekor?
Cikk elolvasásaMeséljen szállodájáról! Egyeztessünk arról, hogyan vehetjük át az üzemeltetését és javíthatjuk az eredményeit.
Beszéljünk a szállodájáról