A szobaárak az inflációnál gyorsabban emelkedtek
2024-ben a közép-európai szállodák átlagos napi szobaára (ADR) a helyi inflációnál gyorsabban nőtt, ami az emelkedő energia- és bérköltségek ellenére támogatta az üzemi árrést.
Szállodabefektetési és üzemeltetési partnerségek
Tulajdonosokkal és befektetőkkel dolgozunk együtt szállodák megvásárlásán, átalakításán, újrapozicionálásán és hosszú távú üzemeltetésén.
Az európai szállodapiac 2024–2025-ben
A 2023-as, járvány utáni helyreállást követően az európai szállodák RevPAR-mutatója 2024-ben ismét emelkedett. A növekedést elsősorban az átlagos napi szobaárak (ADR) emelkedése, nem pedig a foglaltság bővülése hajtotta.
€1.4B+
Szállodai befektetési volumen Közép- és Kelet-Európában, 2024
Cushman & Wakefield, "Hotel Investor Compass CEE 2024"74%
Ötcsillagos budapesti szállodák foglaltsága, 2024
KSH (Központi Statisztikai Hivatal), 2024-es turisztikai adatokAz adatok a hivatkozott nyilvános forrásokon alapuló tájékoztató jellegű értékek, nem jelentenek hozamgaranciát.
Miért éppen most?
Növekvő nyomás a független szállodákon
Az értékesítési csatornák, az energiaköltségek, a szabályozás és a munkaerő kezelése egyre összetettebb. Ez több tulajdonost ösztönöz arra, hogy szállodaüzemeltető partnert keressen vagy márkaváltást mérlegeljen.
Korlátozott új szállodai kínálat
A magas építési és finanszírozási költségek lassították az új fejlesztéseket Budapesten, Prágában és Varsóban, ami támogathatja a jól pozicionált meglévő szállodák RevPAR-mutatóját.
Üzemeltetési előnyeink
Helyi üzemeltető, regionális kapcsolatok
Magyar tulajdonú vállalat, helyi üzemeltetési tapasztalattal és közép-európai beszállítói kapcsolatokkal.
Független és márkázott szállodák
Független, valamint nemzetközi márkákhoz kapcsolódó szállodák üzemeltetésében szerzett tapasztalat, az adott ingatlanhoz illő konstrukcióval.
Teljes körű szállodaüzemeltetés
Bevételmenedzsment, értékesítési csatornák, marketing, vendéglátás, HR, pénzügyek és technológia egy felelős vezetői csapatnál.
Adatvezérelt döntések
Heti RevPAR- és GOP-értékelés, az értékesítési csatornák optimalizálása és dinamikus árazás – megérzések helyett mérhető adatok alapján.
Hogyan működünk együtt a befektetőkkel?
Ingatlan
Szállodafelvásárlások
Működő szállodák felkutatása, pénzügyi értékelése és megvásárlása Magyarországon és Közép-Európában. Célérték: stabilizált, hitelfinanszírozás nélküli 8–12%-os költségalapú hozam, jellemzően 5–7 éves tartási idővel.
Értéknövelés
Átalakítás és újrapozicionálás
Alulteljesítő ingatlanok megvásárlása, a koncepció és a márka újrapozicionálása, majd célzott beruházások. Cél: 12–18%-os tőkeáttétel nélküli belső megtérülési ráta (IRR), 3–5 éves időtávon.
Üzemeltetés
Üzemeltetési szerződések
Hosszú távú megállapodások olyan tulajdonosokkal, akik megtartják az ingatlan tulajdonjogát. Alapdíj és az üzemi eredményhez (GOP) kötött sikerdíj, jellemzően 5–10 éves futamidővel.
Az együttműködés menete
01
Bemutatkozás és titoktartás
Rövid egyeztetés a célpiacokról, a befektetési keretről és az időtávról.
02
Lehetőségek áttekintése
Bemutatjuk az elérhető, a befektetési szempontoknak megfelelő lehetőségeket, és megismerjük az Ön elvárásait.
03
Pénzügyi és üzleti értékelés
Közös pénzügyi modell, piaci adatok és az ingatlan részletes átvilágítása üzemeltetési csapatunkkal.
04
Konstrukció és megállapodás
Közös vállalkozás, ingatlanügylet vagy üzemeltetési szerződés – az ingatlanhoz illő megoldás.
05
Üzemeltetés és beszámolók
Havi eredménykimutatás, heti RevPAR-követés, negyedéves vezetői jelentés – átlátható működés.
Tapasztalatunk
Az RD Hotels Budapesten már működő szállodai portfólióval rendelkezik, és nemzetközi üzemeltetési partnerségekről is szívesen egyeztet.
Beszéljünk az ingatlanáról
Befektetőknek és családi vagyonkezelőknek: bizalmas egyeztetés az aktuális lehetőségekről és az értékelési megközelítésünkről.
Kapcsolatfelvétel